Katılımcılara kayıp çeşitleri ve analizleri öğretmek. KAIZEN metodolojisi ile bu kayıpların azaltılması konusunda yol gösterici olmak. Uygulama örneklerini paylaşmak.
KAPSAMI :
– Kaizenlerde Temel Prensipler,
– 16 Büyük Kayıp,
– Kayıpların Analizi ve Kaizen Konularının Belirlenmesi,
– 10 Adımda Kaizen Uygulaması,
– Problem Tanımlama Yöntemleri,
– 5N1K,
– Problemlerin Prensip ve Parametreleri,
– Problem Analiz Yöntemleri,
– Beyin Fırtınası,
– Balık Kılçığı (4M Metodu),
– 5 Neden Analizi,
– Pukö Çevrimi,
– Kaizen Çeşitleri,
– Verim Artırma Kazienleri,
– Setup İyileştirme Kaizenleri,
– Tüketim Azaltma Kaizenleri,
– Ofislerde Yapılan Kaizenler,
– Kaizen Uygulaması,
KATILIMCILAR :
Üst Yönetim, Üretim, mühendislik, satın alma ve kalite bölümlerinden yönetici, mühendis, ustabaşı, anahtar işçiler.
KATILIMCI SAYISI :
Minimum 5, maksimum 10 kişi.
GEREKLİ ÖN BİLGİ :
Herhangi bir ön bilgi gerekmemektedir.
SÜRESİ :
1 Gün.