Hamitler Mah. Hakimiyet Cad.
No:82 BURSA
0224 241 69 96
0532 282 65 24
nizami@nizamimolla.com.tr
info@nizamimolla.com.tr


NizamiMolla

Eğitim

ISO 9001 ve ISO/TS 16949 ...
Performans ve Verimlilik Geliştirme
Çağdaş Yönetim Teknikleri
Yönetim Sistemleri Destek

Detaylı Bilgi

Denetim

ISO 9001-ISO/TS 16949-VDA 6.3
Proses-Ürün
Tedarikçi Denetimleri...

Detaylı Bilgi

Danışmanlık

KaliteYönetim Sistemleri
Koruyucu/Önleyici Danışmanlık
Verimlilik ve Sürekli İyileştirme ...

Detaylı Bilgi

Sizi Arayalım

Bilgilerinizi eksiksiz doldurunuz, yetkili arkadaşlar sizinle irtibata geçecekler.






YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Yönetim danışmanlığı, bağımsız, ilgili ve deneyimli kişi veya kişiler tarafından özel, kamu ve diğer işletmelerde iş stratejisi, organizasyonel yapı, yönetim sistemleri, iş yapma yöntemleri alanlarındaki sorunların belirlenmesi, araştırılması ve uygun önerilerin yapılarak bu önerilerin uygulanmasında destek olmayı kapsayan hizmettir (Institute of Management Consultants).

Neden Yönetim Danışmanlığı?

Bir kurumun yönetim danışmanına başvurması için şirketin kötü veya çözülemez bir durumla karşılaşmış olması gerekmez. Mevcut sistemin değerlendirilmesi ve gelişmek, verimliliği artırmak, yenilik yapmak üzere tavsiyede bulunması için yönetim danışmanına başvurulabilir.
Bir kurumda uzun süredir çalışan kişiler bir süre sonra iş körlüğü yaşayıp, mevcut sorunları veya eksiklikleri göremeyebilir. Bu yüzden uzman bir 3. göze her zaman ihtiyaç duyulabilir. Yönetim danışmanı uzmanlık alanına göre kurumdaki eksiklikleri ve sorunları tespit ederek zamanında müdahale edilmesini sağlar ve kısa veya uzun vadede oluşabilecek bir krizi zamanında önlemiş olur.

yonetim-danismanligi

Yönetim Danışmanlığı Süreci

Raporlama

Yönetim danışmanı ilk olarak danışmanlık yaptığı şirketin mevcut durumunu tespit ederek, topladığı bilgilerden bir rapor çıkarır.

Çözüm Önerileri

Raporda ortaya çıkan eksikliklerle ilgili çözüm önerileri geliştirir.

Bilgilendirme

Belirlenen önerilerin uygulanabilmesi için kurum çalışanlarına bilgilendirmeler yapılır, uygulama süreci anlatılır ve çalışanlardan öneriler alınarak süreç sonunda elde edilecek başarı, karlılık ve verim anlatılır.

Planma

Uygulama süreci sonunda elde edilen sonuç değerlendirilip, varsa hatalar tespit edilir ve sonraki dönemler için yeni planlamalar yapılır.